• A yearly conference tradition bringing together Japanese institutional investors for a closed-door, intimate conversation on the state of real assets.
• A data-driven, honest discussion designed to surface real concerns, real sentiment, and real priorities for the year ahead.
• This year, investors in real estate and infrastructure come together in one room to compare perspectives and share what is truly top of mind.

*Open to institutional investors only, email Emi Miyazaki (emi.miyazaki@pei.group) to RSVP.

• The convergence trend: How power grids, data centres, fibre networks, and logistics assets are increasingly interdependent — and why investors should evaluate them as part of an integrated ecosystem
• Why leading LPs and GPs are shifting toward multi-asset operating platforms that combine energy access, digital capacity, and physical distribution advantages.
• How are GPs resourcing and realigning their real assets teams and strategies in light of growing convergence?
• 融合のトレンド：電力網、データセンター、光ファイバーネットワーク、物流資産の相互依存性の高まり、そして投資家がこれらを統合されたエコシステムの一部として評価すべき理由
• 主要なLPとGPが、エネルギーアクセス、デジタル容量、物理的流通の優位性を組み合わせたマルチアセット運用プラットフォームへと移行している理由
• 融合の進展を踏まえ、GPは実物資産チームと戦略のリソース配分と再編をどのように行っているのか

• What new storage technologies are emerging — and how should LPs evaluate their risk-return and scalability?
• How are investors successfully navigating merchant risk, cashflow stability and other challenges in this sector?
• How should investors position storage exposure: direct investments, coinvestments, funds, or project-platforms — and how does this integrate with their broader infrastructure and energy transition portfolios?
• どのような新しいエネルギー貯蔵技術が登場しているのか、またLPは、それらのリスク・リターンと拡張性をどのように評価すべきか
• 投資家はこの分野におけるマーチャントリスク、キャッシュフローの安定性、その他の課題にどのようにうまく対処しているのか
• 投資家はエネルギー貯蔵へのエクスポージャーをどのように構築すべきか。直接投資、共同投資、ファンド、プロジェクトプラットフォームなど、そしてこれらはより広範なインフラおよびエネルギー転換ポートフォリオとどのように統合されるのか

• What role will infrastructure debt play in private credit’s growth story?
• What does this mean for infra equity? Will AUM for debt begin to exceed equity?
• The fallout from the asset-backed lending phenomenon that is expediting private credit’s growth
• プライベートクレジットの成長において、インフラ債務はどのような役割を果たすのか
• これはインフラエクイティにどのような影響を与えるのか債務の運用資産総額はエクイティを上回るようになるのか
• プライベートクレジットの成長を加速させている資産担保融資現象の影響とは

• The role of battery storage: Japan’s biggest infrastructure investing opportunity?
• How are corporates, GPs, and institutional investors collaborating on platform models?
• How are Japan’s energy transition goals, grid constraints, and electrification trends reshaping investment priorities across renewables, transport, and social infrastructure.
• 蓄電池の役割：日本最大のインフラ投資機会となるか
• 企業、GP、機関投資家はプラットフォームモデルでどのように連携しているのか
• 日本のエネルギー転換目標、送電網の制約、電化の動向は、再生可能エネルギー、運輸、社会インフラの投資優先順位をどのように変えているのか

• How should LPs distinguish the role of real estate versus infrastructure in delivering income stability, inflation linkage, diversification, and long-term capital preservation?
• What are the most important issues Japanese LPs should be aware of when building a resilient real assets portfolio?
• How do infrastructure and real estate behave across rate cycles, inflationary environments, and economic slowdowns, and where do they genuinely complement each other?
• LPは、収益の安定性、インフレ連動性、分散投資、長期的な資本保全を実現する上で、不動産とインフラの役割をどのように区別すべきか
• 日本のLPが強靭な実物資産ポートフォリオを構築する際に留意すべき最も重要な課題は何か
• インフラと不動産は、金利サイクル、インフレ環境、景気減速といった局面において、どのように推移し、どのような点で真に相互補完的な関係を築くことができるのか

• Understanding structure vs. outcome: How the choice between open-ended and closed-ended vehicles shapes return profile, pacing, liquidity, fees, and governance for real asset portfolios.
• Aligning duration and objective: Matching fund structure to the goal — stable income, inflation protection, platform growth, value creation, or transition / development exposure.
• Managing risk and alignment: Evaluating performance transparency, valuation practices, redemption management, and co-investment access across both models.
• 構造と成果の理解：オープンエンド型とクローズドエンド型の選択が、実物資産ポートフォリオのリターンプロファイル、運用ペース、流動性、手数料、ガバナンスにどのような影響を与えるか
• 期間と目標の整合：ファンド構造を目標に合わせる－安定的な収益、インフレヘッジ、プラットフォームの成長、価値創造 、移行／開発へのエクスポージャー
• リスク管理と整合性：両モデルにおけるパフォーマンスの透明性、評価手法、償還管理、共同投資アクセスをどのように評価するか

• How and where are LPs and GPs sourcing junior talent today? How have traditional recruitment streams changed?
• What uniquely Japanese barriers or opportunities shape this market?
• What does effective early-career development look like in private markets?
• 現在、LPとGPはどのように、そしてどこから若手人材を発掘しているのか、また従来の採用ルートはどのように変化したのか
• この市場を形づくる日本特有の障壁や機会とは何か
• プライベート市場における効果的な若手人材育成とは何か

• Closing the Gap: Turning intent into outcomes: advancing more women into senior leadership

• Driving real progression: What must materially change to increase female representation in senior roles across Japan’s real assets sector?
• From policy to impact: Which structural shifts actually work—and what proven case studies demonstrate measurable progress?
• Japan vs. global markets: Which international best practices can be effectively adopted, and where are uniquely local solutions required?
• 真の進歩を推進する：日本の実物資産セクターで女性管理職比率を高めるために、何を変える必要があるのか
• 政策から成果へ：実際に効果を発揮する構造改革とはどのようなものか。また、目に見える進歩を実証した事例研究とはどのようなものか
• 日本市場とグローバル市場：どのような国際的なベストプラクティスを効果的に導入できるのか、またどのような分野で独自の地域特化型ソリューションが求められるのか